Qualité de vie au travail

Bureau à la campagne

De nombreuses entreprises l’ont compris et expérimenté : la performance de l’entreprise est conditionnée au bien-être de leurs salariés.

Ce bien-être dépend de plusieurs facteurs, et notamment :

  • des conditions de travail et de l’organisation : autonomie, concentration, charge de travail
  • du management et des relations de travail : reconnaissance, qualité relationnelle, confiance
  • des valeurs et attentes des salariés : développement des compétences, équilibre vie personnelle et professionnelle
  • des changements au travail : restructuration, nouvelles technologies

Et conditionne des réactions émotionnelles pouvant toucher à la santé mentale et physique des salariés.

Imaginons un salarié isolé par ses collègues pour ses relations plutôt conflictuelles. Suite à une réorganisation,  il est contraint à partager un « open space » avec l’ensemble de son service. Ce salarié présentera :

  • Une réaction émotionnelle : de l’anxiété, de l’irritabilité voire de la colère
  • Une réaction physiologique comme de la transpiration, une tachycardie, des tensions musculaires, l’insomnie, des problèmes cardiaques
  • Une réaction cognitive comme « je ne vais pas pouvoir les supporter, je vais me mettre en arrêt maladie»
  • Ou un comportement comme fumer ou pour se calmer.

Cette réaction générale peut lui permettre en partie de faire face, mais le plus souvent elle diminue sa performance.  L’angoisse et les désordres psychologiques qui lui sont liés consomment de l’énergie, fatiguent et sont source de stress.

Concilier l’amélioration des conditions de travail et la performance globale de l’entreprise devient ainsi un objectif majeur pour toute entreprise soucieuse de la bonne santé de ses hommes et de la pérennité de son organisation.

ANDHANYA vous propose de construire ensemble une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de prévention des risques psycho-sociaux  (RPS) intégrant :

    • Un diagnostic des dysfonctionnements et sources de tension
    • L’identification et l’analyse des axes d’amélioration
    • Des recommandations d’actions et la mise en place de :
      1. Coaching d’équipe pour mieux travailler ensemble basé sur le questionnaire MBTI
      2. Coaching individuel
      3. Ateliers de co-développement
      4. Formation individuelle ou collective
      5. Ateliers de gestion du stress et des émotions
      6. Sessions de relaxation pour diminuer les émotions négatives et relâcher les tensions corporelles