En fonction de votre organisation et de vos enjeux :

• Nous menons un audit organisationnel ou fonctionnel afin de relever les dysfonctionnements internes et préconiser une meilleure répartition des ressources.
• Nous établissons un diagnostic de vos outils et processus RH et vous proposons des améliorations pour faciliter leur utilisation et optimiser leur efficacité.
• Nous prenons en charge vos recrutements, de la définition du poste à l’évaluation et intégration du candidat.
• Nous optimisons la gestion de vos compétences (GPEC) : nous élaborons un référentiel des métiers de votre organisation, identifions les compétences dont vous disposez et celles dont vous aurez besoin et construisons une cartographie des compétences. Cet outil permet d’optimiser l’utilisation des compétences en fonction des missions et projets et de diminuer les coûts de recrutement, facilite les mobilités et le développement de vos salariés et contribue à la croissance de votre entreprise.